造价员的工作职责通常包括预算编制、成本控制、结算审核等，这些工作往往需要与施工现场紧密联系。然而，随着科技的发展和项目管理模式的变革，造价员不一定非要驻场才能完成其工作职责。以下是一些建议，帮助造价员避免驻场：

1.利用现代通讯工具：通过使用智能手机、平板电脑、笔记本电脑等设备，造价员可以随时随地访问项目信息、沟通软件和在线协作平台。例如，通过即时通讯软件（如微信、钉钉）与现场人员保持实时沟通；利用电子邮件或云存储服务共享文件和数据。

2.定期现场检查：虽然不必常驻工地，但造价员应定期到现场检查工程进度和质量，以确保所编制的预算和实际施工情况相符。这有助于及时发现偏差并采取相应措施进行调整。

3.建立有效的沟通机制：造价员应与项目经理、施工员、材料供应商等相关方保持良好的沟通，确保信息的及时传递和问题的及时解决。可以通过定期会议、报告等方式来加强沟通。

4.利用BIM技术：建筑信息模型（BIM）技术可以帮助造价员更准确地预测和控制项目成本。通过BIM软件，造价员可以在早期阶段就识别潜在的成本风险，从而采取预防措施。

5.培训和发展远程工作能力：企业应对造价员进行培训，提高他们的远程工作能力，使他们能够在家中或其他非现场地点高效地完成工作任务。这可能包括学习使用专业软件、掌握在线协作技巧等。

6.采用灵活的工作安排：企业可以考虑实行弹性工作时间或远程办公制度，允许造价员根据项目需求和自身工作安排灵活调整工作地点和时间。

7.优化项目管理流程：通过改进项目管理流程和方法，减少对造价员驻场的依赖。例如，实施项目管理软件以实现项目信息的集中管理和实时更新，从而降低造价员频繁往返工地的需求。

随着科技的进步和管理模式的创新，造价员完全有可能在不驻场的情况下完成其工作职责。关键在于充分利用现代通信和技术手段，建立有效的沟通和协作机制，以及培养造价员的远程工作能力。