在建筑行业中，二级建造师是参与工程项目投标的关键角色之一。他们不仅需要具备专业的工程知识和技能，还需要持有相应的资格证书以符合投标要求。如果没有二级建造师，企业将无法独立进行工程项目投标。然而，这并不意味着企业无法参与投标过程。以下是一些建议和策略，帮助企业在没有二级建造师的情况下成功参与投标：

1.合作与外包：企业可以与拥有二级建造师资质的其他公司或个人建立合作关系。通过签订合作协议，这些合作伙伴可以在项目投标过程中提供必要的证书和支持。这种合作模式可以为企业带来额外的资源和专业技能，同时降低因缺乏资格而错失投标机会的风险。

2.内部培训与发展：企业可以考虑对现有员工进行内部培训，帮助他们获得二级建造师的资格。通过提供培训课程、研讨会和实践经验，企业可以提高员工的技能和知识水平，从而培养自己的二级建造师。这种方法可能需要一定的时间和投资，但它有助于确保企业的长期发展和竞争力。

3.临时借用或租赁：在某些情况下，企业可以选择临时借用或租赁二级建造师的资格证书。这种做法可以帮助企业满足短期的投标需求，但需要注意的是，它可能涉及到法律风险和道德问题。因此，企业应谨慎考虑这一选项，并确保其合法性。

4.调整投标策略：在没有二级建造师的情况下，企业可能需要调整其投标策略。例如，企业可以选择专注于那些不需要特定资格证书的项目，或者寻求与其他有资格的公司组成联合体参与投标。通过灵活地调整策略，企业可以在有限的条件下找到合适的投标机会。

5.寻求政府支持：在某些国家和地区，政府可能会为中小企业提供支持和补贴，以帮助它们克服资质不足的挑战。企业可以关注相关政策，了解是否有针对二级建造师资格的培训和资助计划。通过这些支持措施，企业可以降低获得资格证书的成本和难度。

尽管没有二级建造师可能会给企业的投标活动带来一定的困难，但这并不意味着企业无法参与投标。通过采取适当的策略和措施，企业可以在没有二级建造师的情况下成功地参与投标过程。