从甲方（业主）到总监理工程师，通常需要经历一定的职业发展路径。这个时间因个人能力、工作经验和所在行业等因素而异，无法给出一个具体的时间框架。但是，我可以为您概述一下可能的职业发展和所需技能，以帮助您更好地了解这一过程。

首先，让我们了解一下甲方和总监理工程师的角色：

1.甲方（业主）：在工程项目中，甲方是指项目的投资者或所有者。他们的职责包括确定项目需求、选择承包商、监督工程进度和质量等。甲方通常需要具备一定的项目管理知识和经验。

2.总监理工程师：总监理工程师是负责整个工程项目管理的核心人物。他们需要对工程项目的各个方面进行全面管理，包括质量控制、进度控制、成本控制等。总监理工程师通常需要具备丰富的工程管理经验和专业知识。

从甲方到总监理工程师的职业发展路径可能包括以下几个阶段：

1.初级项目管理角色：作为甲方，您可以从初级的项目管理角色开始，如项目助理或项目经理助理。在这个阶段，您将学习基本的工程项目管理知识，积累实践经验。

2.中级项目管理角色：随着经验的积累，您可能会晋升为项目经理或项目主管。在这个阶段，您将负责更多的项目任务，并需要具备更强的组织协调能力和问题解决能力。

3.高级项目管理角色：在积累了足够的工作经验后，您可能会晋升为高级项目经理或项目总监。在这个阶段，您将负责大型项目的全面管理，并需要具备更广泛的行业知识和战略规划能力。

4.总监理工程师：最后，在具备了丰富的工程项目管理经验和专业技能后，您可能会成为总监理工程师。在这个阶段，您将负责整个工程项目的管理和协调，确保项目的顺利进行。

为了实现这一职业发展目标，您需要不断提升自己的专业技能和综合素质。这包括：

1.学习工程项目管理相关知识，如施工技术、工程造价、合同管理等。

2.参加专业培训和认证，如PMP（项目管理专业人士）或PRINCE2（项目管理专家）等。

3.积累实际工作经验，通过参与不同类型和规模的工程项目来提升自己的管理能力。

4.培养良好的沟通和组织协调能力，以便更好地与团队成员、承包商和其他利益相关者合作。

5.建立人脉关系，与同行保持联系，以便获取更多的职业发展机会。

从甲方到总监理工程师的职业发展需要时间和努力。在这个过程中，您需要不断提升自己的专业技能和综合素质，积累丰富的工作经验，以便更好地适应不断变化的市场需求。