工程造价师在审查项目预算、合同报价或结算报告时，需要提出专业的意见和建议。以下是一篇关于如何撰写造价工程师审查意见的示例：

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尊敬的[项目名称]项目组：

根据我方对贵方提交的[项目名称]项目的预算/合同报价/结算报告的审核，现将我们的专业意见汇总如下，以供参考和采纳。

一、项目概况

首先，我们对项目的整体概况进行了了解，包括工程规模、设计要求、施工周期等。我们认为这些基本信息对于准确评估项目造价至关重要。

二、预算/合同报价/结算审核

1.工程量清单：我们仔细核对了工程量清单中的每一项内容，发现部分项存在计算错误或遗漏。例如，土方工程量未考虑放坡系数，导致土方量估算不准确；钢筋含量未按照实际图纸进行计量，可能导致材料浪费或不足。

2.材料价格：材料价格的确定应基于市场价格调查，并考虑材料的品牌、规格及供应条件。我们发现部分材料价格与当前市场不符，建议重新询价以确保预算的合理性。

3.人工费用：人工费用的核算应符合当地劳动法规及市场行情。我们注意到贵方的人工费标准低于行业平均水平，建议适当提高以确保工程质量。

4.管理费用及利润：项目管理费用及合理利润是确保项目顺利实施的重要因素。我们建议在预算中增加相应比例的管理费用及利润，以补偿项目管理的复杂性及潜在风险。

5.不可预见费：考虑到工程建设过程中可能出现的风险和不确定性，建议在预算中加入一定比例的不可预见费，以应对可能发生的额外成本。

三、建议与改进措施

1.加强工程量清单管理：建议贵方建立完善的工程量清单管理制度，确保各项数据的准确性。同时，加强与设计单位的沟通，避免设计变更导致的成本增加。

2.优化材料采购策略：建议采用集中采购、长期合作等方式降低材料成本，并合理安排材料进场时间，减少仓储费用。

3.提高劳动力效率：建议通过技术培训、合理安排工作班次等措施提高劳动力效率，降低人工成本。

4.强化风险管理：建议建立健全项目风险管理体系，对潜在风险进行评估并采取预防措施，以降低不可预见费用的发生。

四、结论

综上所述，我们对贵方提交的[项目名称]项目的预算/合同报价/结算报告进行了全面细致的审核，并提出了相应的改进建议。我们希望贵方能充分考虑我们的意见，并对相关部分进行调整和完善。如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我们联系。

祝项目顺利！

此致

敬礼！

[您的姓名]

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请注意，这仅是一个模板，您应根据具体情况进行调整。在实际工作中，造价工程师还需要提供详细的计算过程、数据支持以及具体的修改建议，以便于项目组理解和采纳。