在建筑行业中，造价员的工作是确保项目的成本控制在预算之内。为了实现这一目标，造价员需要采取一系列措施来为甲方（业主）省钱。以下是一些建议和策略：

1.详细的项目规划和设计阶段审查：在项目开始之前，与设计师紧密合作，确保设计方案既实用又经济。仔细审查图纸和规格，避免不必要的浪费和变更订单。

2.竞争性招标和合同谈判：通过邀请多家承包商参与投标，确保获得最有竞争力的报价。在签订合同之前，进行详细的谈判，以争取更优惠的价格和条件。

3.严格的成本控制和变更管理：在整个项目过程中，密切监控实际支出与预算之间的差异。对于任何变更请求，都要进行成本效益分析，以确保它们不会导致不必要的额外费用。

4.优化材料采购：通过与供应商建立良好的关系并批量购买，可以节省材料成本。此外，选择性能相似但价格较低的替代品也是一种有效的省钱策略。

5.高效的现场管理：确保施工现场有序、安全且高效，以减少浪费和延误。例如，合理安排施工顺序，避免重复工作和交叉作业。

6.质量控制和风险管理：通过实施严格的质量控制程序，减少返工和维修成本。同时，制定有效的风险管理计划，以应对可能对项目成本产生负面影响的事件。

7.持续改进和知识共享：定期评估项目过程中的成功经验和教训，以便在未来的项目中应用。与其他造价员分享最佳实践和技巧，以提高整个团队的专业水平。

8.利用现代技术和工具：采用先进的造价软件和项目管理工具，提高工作效率，降低错误率。这些工具可以帮助您更准确地预测成本，并在项目执行过程中实时调整预算。

造价员要想为甲方省钱，需要在项目全过程中发挥专业素养，从规划、设计到施工各个环节严格把控成本，并通过有效沟通、协调和管理，确保项目顺利推进，最终实现成本控制的目标。