一、引言

在工程项目管理中，造价员的工作至关重要。他们负责编制预算、控制成本、结算工程款项等任务。为了有效地完成这些工作，造价员需要与多个相关方保持紧密的联系和沟通。因此，一份详细的联系清单对于确保信息流畅和项目顺利进行是必不可少的。

二、清单内容

1.项目名称：列出所有正在进行或即将开始的工程项目名称。

2.项目地点：提供项目的具体地理位置，包括城市、街道和门牌号。

3.项目经理：记录项目经理的姓名、联系方式（电话、邮箱）以及职位。

4.施工队伍负责人：记录施工队伍的负责人姓名、联系方式及所属公司。

5.供应商/材料商：收集主要建材供应商的详细信息，包括联系人、联系电话、邮箱和公司地址。

6.设计单位：记录负责项目设计的设计院的联系人、联系电话和邮箱。

7.监理单位：记录负责项目监理的监理公司的联系人、联系电话和邮箱。

8.政府部门：整理涉及项目审批、验收等环节的政府部门的联系人、联系电话和邮箱。

9.财务部门：记录公司内部负责财务事宜的部门或个人的联系方式。

10.其他关键人员：根据项目需求，可能还需要记录其他关键人员的联系方式，如质量监督员、安全监督员等。

三、清单格式

1.表格形式：将以上信息以表格的形式进行整理，便于查阅和更新。表格应包含列标题，如“单位名称”、“联系人”、“联系电话”、“邮箱”等。

2.电子文档：为了方便存储和共享，可以将联系清单保存为Excel或Word格式的文件。

3.纸质备份：同时准备纸质版本的清单，以防电子设备出现故障时无法获取信息。

四、清单维护

1.定期更新：随着项目的进展，相关人员可能会发生变化，因此需要定期更新联系清单，确保信息的准确性。

2.专人管理：指定专人负责联系清单的维护工作，确保信息的及时更新和准确无误。

3.信息共享：建立内部信息共享机制，让团队成员都能方便地获取到最新的联系信息。

五、结语

一份详尽且更新的造价员联系清单对于提高工作效率、保证项目顺利进行具有重要意义。通过以上步骤，可以有效地编制和维护这份清单，从而为造价员及相关人员提供一个可靠的信息支持工具。