一、背景介绍

某建筑公司在进行一项大型工程项目时，聘请了一位经验丰富的工程造价师张三。张三在任职期间，负责该项目的预算编制、成本控制以及工程结算等工作。然而，在工作过程中，张三的行为逐渐偏离了职业道德和公司规定的轨道。

二、事件经过

1.预算编制不准确：张三在编制项目预算时，未能准确计算出各项材料、人工及机械费用，导致预算与实际支出存在较大偏差。这给公司的成本控制和利润预测带来了困扰。

2.与供应商勾结：张三利用职务之便，与部分供应商私下达成协议，通过虚报材料价格的方式，从中获取不正当利益。这种行为严重损害了公司的经济利益。

3.工作态度消极：张三在工作中表现出消极怠工的态度，对同事的求助请求置之不理，影响了团队的整体工作效率。

4.违反公司规定：张三在公司内部传播不实信息，扰乱了员工的工作秩序，违反了公司关于内部沟通的规定。

三、处理结果

鉴于张三的上述行为已经严重违反了职业道德和公司规定，公司决定对其进行辞退处理。同时，公司要求张三退还其通过不当手段获得的非法收入，并对其进行了相应的法律追责。

四、分析总结

1.工程造价师作为项目成本管理的关键角色，必须严格遵守职业道德规范，保持诚信、公正的职业操守。任何违背职业道德的行为都将受到行业和社会的谴责。

2.企业应建立健全内部管理制度，加强对员工的监督和教育，确保员工遵守公司规定，维护企业的正常运营。

3.对于违反职业道德和公司规定的员工，企业应采取果断措施进行处理，以维护企业的声誉和利益。同时，对于触犯法律的员工，企业还应追究其法律责任。

4.此案例提醒所有工程造价师，要时刻保持清醒的头脑，恪守职业道德，珍惜自己的职业生涯，避免因一时的贪念而走上不归路。