在编制工程量清单时，首先需要对工程项目进行划分，明确各个子项目的特征和要求。接着，根据施工图纸、施工方案以及市场价格信息等资料，计算出每个子项目所需的各项资源消耗量。这些资源包括人工、材料、机械等。

1.人工费计算：根据工程所在地的工资标准、工作时间、劳动定额等信息，计算出完成该子项目所需的人工费用。这通常包括基本工资、津贴、补贴、加班费、福利费等。

2.材料费计算：根据材料的用量、单价以及损耗率等因素，计算出材料的总费用。对于主要材料，还需要考虑采购及保管费用。

3.机械使用费计算：根据机械的种类、型号、使用时间、台班费等数据，计算出机械的使用费用。同时，还需考虑机械的进出场费用、安装拆卸费用等。

4.管理费与利润：这部分费用通常按照一定的比例（如费率）乘以上述三项费用之和来计算。这个比例会根据企业的管理水平、技术能力、市场环境等因素进行调整。

5.风险费用：考虑到工程施工过程中可能遇到的各种不确定因素，需要预留一部分风险费用。这部分费用可以根据历史数据和经验来估算。

将以上各项费用相加，即可得到该子项目的综合单价。需要注意的是，综合单价应保持一定的竞争性，既要保证工程质量，又要符合市场的合理价格水平。

在实际操作中，综合单价的计算可能会受到多种因素的影响，如政策变化、市场价格波动、设计变更等。因此，造价员需要密切关注相关信息，及时调整计算方法和参数，确保综合单价的准确性和合理性。

综合单价的计算是一个涉及多方面知识和技能的过程，需要造价员具备扎实的专业基础、丰富的实践经验以及对市场动态的敏锐洞察力。通过精确计算综合单价，可以为业主提供合理的投资预算，为施工单位争取合理的利润空间，从而促进整个建筑行业的健康发展。