消防工程师在公司中的角色是确保公司的消防安全符合法规要求，预防火灾事故的发生，并制定应对火灾的紧急预案。要有效地管理公司，消防工程师需要具备专业的消防知识、良好的沟通协调能力以及领导力。以下是一些建议，帮助消防工程师更好地管理公司：

1.了解公司情况：首先，消防工程师需要深入了解公司的业务流程、建筑布局、消防设施和员工状况。这有助于识别潜在的火灾隐患，并提出相应的改进措施。

2.建立消防安全制度：制定一套完整的消防安全制度，包括消防安全责任分配、消防设施维护保养规程、火灾应急预案等。这些制度应明确各层级员工的职责，确保消防安全工作得到有效执行。

3.培训和教育：定期对员工进行消防安全培训，提高他们的消防安全意识和自保能力。培训内容应涵盖火灾预防、初期火灾扑救、疏散逃生等方面。同时，鼓励员工积极参与消防安全活动，如消防演习等。

4.消防设施检查与维护：定期对公司内的消防设施进行检查和维护，确保其正常运行。对于发现的问题，要及时整改，消除火灾隐患。

5.风险评估与管理：对公司的消防安全风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的措施进行管控。对于高风险区域，要加强巡查和监控，降低火灾发生的可能性。

6.沟通协调：作为消防工程师，需要与公司管理层、其他部门及外部消防机构保持良好的沟通与协调。在制定消防安全策略时，要充分考虑各部门的意见和建议，确保消防安全工作的顺利进行。

7.应急预案制定与演练：制定详细的火灾应急预案，包括报警、疏散、扑救、伤员救护等内容。定期组织消防演习，检验预案的可行性，并根据实际情况进行调整和完善。

8.持续改进：消防安全工作是一个持续改进的过程。消防工程师应不断学习和掌握新的消防技术和管理方法，以提高公司的消防安全水平。

消防工程师在公司中扮演着重要的角色，通过制定合理的消防安全制度、加强员工培训、定期检查消防设施、评估和管理消防安全风险、沟通协调以及制定应急预案等措施，可以有效保障公司的消防安全，为公司的发展创造良好的环境。