尊敬的领导/经理:
您好!以下是本周(日期范围)我的工作概述和下周的工作计划。
一、本周工作总结:
1.项目概览:
本周,我参与了XX项目的预算编制与成本控制工作。该项目为新建/改建工程,涉及建筑、安装、装饰等多个方面。
2.预算编制:
-根据设计图纸及变更指令,完成了土建、电气、管道等分项工程的工程量计算;
-更新了材料价格信息,确保预算的准确性;
-配合项目经理,完成了对分包商报价的审核工作。
3.成本控制:
-对现场施工情况进行跟踪,发现并记录了若干超支情况,并提出了相应的改进措施;
-分析了成本超支的原因,制定了降低成本的策略;
-协助财务部门,完成了对供应商付款的审核工作。
4.其他工作:
-参加了公司组织的造价员培训,提升了专业技能;
-完成了上级领导交办的其他临时性任务。
二、下周工作计划:
1.继续跟进XX项目的预算编制工作,预计完成所有分项工程的预算编制;
2.加强现场施工情况的跟踪,严格控制成本支出,防止超支现象的发生;
3.准备参与另一新启动项目的预算编制工作,预计下周开始进行初步的工程量计算;
4.完成上级领导交办的其他工作任务。
三、问题与挑战:
在本周的工作中,我遇到了以下问题和挑战:
1.由于设计变更频繁,导致预算编制工作难度加大,需要更加细心和耐心;
2.部分分包商的报价存在不合理之处,需要进一步沟通和谈判以降低成本。
针对这些问题和挑战,我已经采取了相应措施,并将持续改进。
四、建议与反馈:
1.建议公司加强对设计变更的管理,减少因设计变更带来的预算调整工作量;
2.建议公司建立更为完善的分包商评价体系,以便更好地控制项目成本。
感谢您对我的工作的支持和指导。如有任何问题或建议,请随时与我联系。
此致
敬礼!
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