造价员会议日常内容通常包括以下几个部分：

1.会议开场与签到（约50字）

会议开始时，主持人首先进行简短的开场白，介绍会议的目的和议程。接着，进行签到环节，确保所有相关人员到场。

2.项目进度汇报（约150字）

每个造价员或团队负责人依次汇报当前负责项目的进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作以及预计完成时间。如有任何延误或变更，需详细说明原因及后续计划。

3.成本控制分析（约200字）

讨论各个项目的成本控制情况，包括预算执行情况、实际支出与预算的偏差及其原因分析。强调成本节约措施和优化建议，确保项目成本在可控范围内。

4.质量控制讨论（约150字）

对近期完成的工程或项目进行质量回顾，分享优秀案例和需要改进的地方。强调质量是企业的生命线，要求造价员在工作中严格遵守质量标准。

5.法规政策更新（约100字）

分享最新的行业法规和政策变动，讨论这些变化如何影响造价工作，以及如何应对这些变化。

6.培训与交流（约150字）

安排专业知识培训或技能分享环节，可以是造价软件的使用技巧、工程量清单编制方法等。鼓励造价员相互学习，提高工作效率和质量。

7.问题解决与资源协调（约100字）

针对工作中遇到的问题和挑战，进行集体讨论，寻求解决方案。同时，对于跨部门协作的需求，进行资源协调，确保项目顺利进行。

8.会议总结与下一步行动计划（约50字）

会议最后，主持人总结会议要点，明确接下来的工作重点和行动计划，确保每个人都清楚自己的任务和责任。

9.结束语（约50字）

感谢与会人员的参与和努力，鼓励大家保持积极态度，共同推动公司的发展。

以上各部分内容可以根据实际情况进行调整和补充，确保会议内容丰富且具有针对性。