造价工程师的功能指数，也称为造价工程师能力指数（CostEngineerCompetencyIndex，CECI），是衡量造价工程师在工程项目管理中综合能力的一个量化指标。它通常包括多个维度，如专业知识、经验、沟通能力、团队协作等。以下是一个简单的计算方法：

1.确定评价维度：首先需要确定评价造价工程师的维度。常见的维度有：

-专业知识：包括造价工程相关的理论知识、法规政策了解程度等；

-工作经验：从事造价工作的年限、参与的项目类型和规模等；

-技能水平：包括预算编制、成本控制、合同管理等实际操作技能；

-沟通能力：与业主、承包商、监理方等进行有效沟通的能力；

-团队协作：在团队中发挥积极作用，协调各方关系的能力；

-创新能力：对新技术、新方法的应用和推广能力。

2.设定权重：根据各维度的相对重要性，为每个维度分配一个权重值。这些权重值的总和应为1或100%。例如，专业知识和经验可能是最重要的两个维度，可以分别赋予40%和30%的权重，其他维度则分配剩余的权重。

3.评分制度：为每个维度设立一个评分标准，可以是1-10分或者1-100分。这个标准可以根据实际情况制定，比如专业知识可以通过考试分数来评定，工作经验可以通过工作年限来评定等。

4.计算功能指数：将每个维度的得分乘以其权重，然后将所有维度的结果相加，得到功能指数。公式如下：

CECI=(专业知识得分×专业知识权重)+(工作经验得分×工作经验权重)+…+(创新能力得分×创新能力权重)

5.结果分析：根据计算出的功能指数，可以对造价工程师的综合能力进行评价。一般来说，功能指数越高，造价工程师的综合能力越强。

需要注意的是，以上只是一个简化的计算方法，实际应用中可能需要根据具体情况调整评价维度、权重和评分标准。此外，由于造价工程师的工作性质，他们的能力往往需要通过实际工作成果来体现，因此，除了上述定量分析外，还需要结合定性的评价，如同事评价、业主反馈等。