造价员在工程项目管理中扮演着至关重要的角色，他们通过精确计算工程项目的成本、合理控制预算以及优化资源配置来为项目创造最大价值。以下是造价员如何创造价值的几个方面：

1.精确的预算编制：造价员需要对工程项目进行详细的成本分析，包括材料费、人工费、机械使用费等。准确的预算可以帮助业主或承包商更好地了解项目的财务状况，从而做出明智的投资决策。

2.成本控制：在整个施工过程中，造价员需要密切关注实际成本与预算之间的差异，并采取措施进行调整。这有助于确保项目在预算范围内完成，避免不必要的超支。

3.风险管理：造价员需要评估项目中可能出现的风险，如市场价格波动、劳动力短缺等，并为这些风险制定应对策略。这有助于降低项目的不确定性，提高项目的成功率。

4.资源优化配置：通过对各种资源的合理分配和利用，造价员可以提高项目的经济效益。例如，选择合适的供应商可以降低材料成本；合理安排施工进度可以减少机械租赁费用等。

5.协助合同谈判：造价员的专业知识和经验可以帮助业主或承包商在与供应商、分包商等进行合同谈判时争取到更有利的条件，从而降低成本、提高利润。

6.提供专业建议：造价员可以根据项目的具体情况，为业主或承包商提供关于成本控制、风险管理等方面的专业建议，帮助他们做出更明智的决策。

造价员通过其专业知识和经验，为工程项目提供了重要的价值。他们不仅确保了项目的经济性，还提高了项目的成功率和可持续性。因此，造价员在工程项目管理中的地位不容忽视。