工程造价师在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们负责估算工程项目的成本、预算和结算。由于他们的工作直接影响到项目的经济效益，因此很多公司会采用提成的方式来激励造价师提高工作效率和质量。

一、提成方式

1.固定比例提成：这是最常见的提成方式，即按照工程造价的一定百分比来提取提成。例如，如果工程造价为100万元，提成比例为1%，那么造价师的提成就为1万元。这种方式简单易行，但可能会忽视造价师的工作量和难度差异。

2.阶梯式提成：根据工程造价的不同区间设定不同的提成比例。例如，工程造价在50万元以下时，提成为1%；工程造价在50万元至100万元之间时，提成为1.5%；工程造价在100万元以上时，提成为2%。这种方式可以鼓励造价师承接更大规模的工程项目。

3.绩效考核提成：结合造价师的工作表现和项目效益来设定提成。例如，根据造价师的工作质量、客户满意度、项目进度等因素进行综合评分，然后根据评分结果来确定提成比例。这种方式能够更好地体现造价师的工作价值和个人能力。

二、提成计算

1.确定提成基数：提成基数可以是工程造价、实际结算金额或者利润等。不同的提成基数会影响提成的计算方式和结果。

2.选择提成比例：提成比例应根据市场行情、公司政策和个人业绩等因素来确定。提成比例不宜过高，以免增加公司的成本压力；同时也不宜过低，以免影响造价师的积极性和收入水平。

3.计算提成金额：将提成基数乘以提成比例，即可得到提成金额。例如，如果提成基数为100万元，提成比例为1%，那么提成金额为1万元。

三、注意事项

1.提成制度应公平合理，既能激发造价师的积极性，又能保证公司的利益。

2.提成制度应与绩效考核相结合，以鼓励造价师提高工作质量和效率。

3.提成制度应具有一定的灵活性，可以根据市场行情和公司战略进行调整。

4.提成制度应公开透明，让造价师了解提成的计算方式和依据，增强他们对公司的信任感。

造价工程师的提成制度既要考虑个人利益，也要兼顾公司利益，以达到双赢的目的。通过合理的提成制度和激励机制，可以充分调动造价师的积极性，提高工作效率和质量，从而推动公司的发展。