监理工程师在工程项目管理中起着至关重要的作用，他们负责监督和确保工程项目的质量、进度和安全符合规定的要求。监理例会是监理工程师与项目各参与方（如建设单位、施工单位、设计单位等）沟通和协调的重要会议，通常每周或每两周召开一次，以确保项目顺利进行。
监理例会的目的是：
1.通报工程进度、质量、安全等方面的情况；
2.讨论并解决施工过程中出现的问题；
3.传达新的政策、法规及标准；
4.安排下一阶段的工作计划。
监理例会通常由监理工程师主持，所有相关参建单位代表参加。会议开始前，监理工程师会简要回顾上一阶段的工作情况，包括施工进度、质量控制、安全管理等方面，并对存在的问题进行总结。接下来，各方代表就当前阶段的施工情况进行汇报，提出需要解决的问题，并就解决方案进行讨论。最后，监理工程师会根据讨论结果，对下一阶段的工作进行部署和安排。
为了确保监理例会的有效性，监理工程师应做好以下几点：
1.提前通知参会各方，明确会议议题和时间；
2.准备充分的资料和数据，以便于各方了解项目实际情况；
3.鼓励各方积极参与讨论，提出建设性意见；
4.对会议决议进行记录，并督促各方落实执行；
5.定期评估会议效果，不断优化会议流程和内容。
通过有效的监理例会，监理工程师能够更好地发挥其监督、协调和指导作用，促进工程项目顺利实施。同时，监理例会也是提高项目管理水平、加强团队协作、保障工程质量与安全的重要手段。
