工程造价控制是工程项目管理中的关键环节，它直接关系到项目的经济效益和成本控制。作为一名造价工程师，需要从以下几个方面来控制工程造价的目标：

1.项目前期策划与估算

在项目启动阶段，造价工程师应参与项目的前期策划工作，包括市场调研、需求分析等。通过了解项目的功能要求、规模、标准等信息，结合类似工程的经验数据，进行初步的造价估算。这个阶段的工作为后续设计阶段的预算编制提供了基础。

2.设计方案优化

设计方案对工程造价有着重要影响。造价工程师需与设计人员紧密合作，从经济性角度提出合理化建议，如选用经济适用的材料、设备，优化结构布局等，以降低工程成本。同时，造价工程师还需要关注设计方案的变更管理，确保变更得到及时记录并反映到造价中。

3.工程量清单编制与控制

工程量清单是确定和控制工程造价的关键文件。造价工程师需根据设计方案，准确计算各项工程的工程量，并据此编制工程量清单。清单编制过程中，要特别注意细节问题，如单位换算、数量统计等，避免因疏忽导致的造价偏差。

4.合同管理与招投标控制

造价工程师在合同管理和招投标过程中，需仔细审核合同条款，尤其是价格调整条款、支付条件等，以确保合同的公平性和合理性。在招投标环节，造价工程师需提供准确的报价信息，协助决策者选择性价比高的承包商。

5.施工过程造价控制

施工阶段是工程造价控制的重点。造价工程师需密切关注施工进度，定期审核承包商的付款申请，确保按合同规定支付。同时，造价工程师还需处理现场变更、索赔等问题，及时更新造价信息，维护业主利益。

6.竣工结算与后评价

工程完工后，造价工程师需负责编制竣工结算报告，确保所有费用得到合理核算。此外，造价工程师还应参与项目的后评价工作，总结经验教训，为未来项目提供参考。

作为造价工程师，要在整个项目周期中保持对造价的严格控制，确保项目目标的实现。这既需要具备扎实的专业知识和技能，也需要具备良好的沟通协调能力，以及与各方的通力合作。