总监理工程师要熟悉哪些流程-硕识网

总监理工程师需要熟悉项目管理、施工过程管理、质量管控、安全管理、成本管控、工程设计、施工图审查、材料审查、工程进度控制等一系列工程管理流程。

在项目管理方面，需要熟悉项目立项、招投标、合同管理等流程。

在施工过程中，需要负责监督施工质量、安全生产，进行工程进度控制和成本管控。同时还需要审查工程设计和材料选用，确保符合规范和标准。总监理工程师需要全面了解工程管理的方方面面，以确保工程质量和安全达到最佳水平。

基本建设的程序，施工准备阶段的监理工作，施工阶段监理验收流程，工程变更的流程工程款支付流程，工程预验收流程等

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总监理工程师要熟悉哪些流程