（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划.审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告.施工组织设计.技术方案.进度计划；

（7）审核签署承包单位的工程款申请.支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议.处理索赔.审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报.监理工作阶段报告.专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师主要有监督施工，质量检查，安全管理等职责。因为总监理工程师在施工现场拥有很高的权威性，必须确保施工质量符合标准，并且满足相关法律法规和规章制度的要求。此外，总监理工程师还需要协调和沟通建设单位、监理单位、施工单位和相关部门，确保项目进度和质量，并定期向上级单位汇报工作进展情况。总而言之，总监理工程师的职责是确保工程质量安全和工期进度的同时，在保证费用预算的前提下协调各方之间的关系，以使得工程顺利进行并按时完成。

总监理工程师主要职责:

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案；

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10、组织审查和处理工程变更；

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。