监理业务手册评价的结果处理方式可能会根据具体的情况和组织的政策而有所不同。

以下是一些常见的处理方式：

1.反馈与改进：将评价结果反馈给相关的监理人员，以便他们了解自己的工作表现，并确定需要改进的方面。这可以通过面对面的讨论、书面报告或培训来实现。

2.奖励与激励：对于表现优秀的监理人员，可以给予适当的奖励或激励，以鼓励他们继续保持良好的工作表现。这可以包括奖金、晋升、荣誉称号等。

3.监督与辅导：对于需要改进的监理人员，可以提供监督和辅导，帮助他们提升工作能力和专业水平。这可以包括定期的跟进、指导和培训。

4.制定改进计划：根据评价结果，制定具体的改进计划，明确目标和时间表，以推动监理业务的持续改进。

5.数据分析与决策：将评价结果进行数据分析，以便更好地了解监理业务的优势和不足之处，为决策提供依据，例如调整资源分配、优化工作流程等。

6.建立档案：将评价结果记录在监理人员的个人档案中，作为后续评估和职业发展的参考。

7.客户沟通：如果评价结果与客户相关，可能需要与客户进行沟通，分享监理业务的评价情况，以增强客户对监理工作的信任。

8.组织层面的改进：根据评价结果，对整个监理组织进行反思和改进，包括完善管理制度、加强培训体系等。

需要注意的是，处理评价结果时应确保公平、公正，并与监理人员进行充分的沟通和解释。评价结果的目的是促进个人和组织的发展，提高监理业务的质量和效果。

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