在撰写关于管理电气库和备件库的总结报告时，需要注意以下几点：

1. 标题和日期：清晰地写上报告的标题，如“电气库和备件库管理总结”，并注明报告的日期。

2. 概述：简要概括报告的内容，包括库房的管理情况、主要成果、存在的问题和改进措施等。

3. 库房管理情况：详细介绍电气库和备件库的管理情况，包括库房的布局、物品的摆放、安全措施、库存管理、出入库记录等。

4. 主要成果：列举在库房管理过程中所取得的主要成果，如降低库存成本、提高备件可用性、优化库房空间等。

5. 存在的问题：分析库房管理中存在的问题和不足，例如库存过多或过少、物品摆放混乱、缺货等问题。

6. 改进措施：针对存在的问题，提出具体的改进措施，如优化库存管理、加强库房巡查、定期盘点等。

7. 结论：总结报告的内容，强调库房管理的重要性，以及对公司运营和生产效率的影响。

8. 建议：根据库房管理的实际情况，提出针对性的建议，以便进一步改善库房管理效果。

9. 附件（如有）：如果有与报告内容相关的数据、图表或其他补充材料，可以作为附件附在报告之后。

10. 审核和签署：报告完成后，需要由相关负责人进行审核，并在报告末尾加盖公章和签名。

撰写总结报告时，应保持条理清晰，用词简洁明了，确保管理层能够快速了解库房管理的实际情况，为今后的工作提供参考。

管理电气库和备件库的总结如下：

1.繁是进入仓库的物品，必需严格把好质量关，认真查检商品的型号、产地，是否与所采购的计划符合。

2.出库制度，没有领导的批准不得擅自把货物出库，杜绝乱拿乱用厂里的东西。

3.物品的管理，按归类、分区、分架来摆放，看着美观、整齐。

4.帐目的管理，做好货物的明细帐，让人一看就一目了然。

4. 安全管理，上下班要巡查仓库，看是否有药品、气有泄露现象，要经常打开窗户进行通风，必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材，查看电源是否在关闭状态，门、窗有没有完好。在以后的管理中，我会不断学习，更新管理模式，相信我有能力把仓库管理的更好。