岗位达标，是指依照岗位标准，通过考核、评定或鉴定等方式对岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价，确认其是否达到岗位标准的过程，是企业标准化的基本条件和重要基础。的意义
为深入贯彻落实么总关于“四保两强一压”重要指示精神，持续推进“健康、平安、安全”和“大联查”活动，强化内部管理，确保各项工作规范化、流程化、标准化，实现本质安全。
指导思想
以提升岗位操作、应急处置、业务运作和风险防控能力为目标，扎实推进“岗位达标”活动，引导职工自觉提升、精细操作，实现管理工作流程化、岗位作业标准化和业务处理规范化，为公司长远发展奠定基础。
人员范围
各单位基层管理、技术和生产岗位人员。
责任分工
公司成立岗位达标活动领导小组，主要负责达标活动具体实施工作，指导、推动、督促各项工作落实。
领导小组下设综合、经营财务、安全环保、工艺、设备、电气仪表、技术研发及运行检修8个专业组。
编制达标内容
各单位按照“一岗一编、一部一册”要求编制岗位达标内容和考核题库，达标内容不限于岗位职责、应知应会、应急处置、现场设备、流程参数、物料特性、检修程序、检修技能、工作流程、业务技能、风险防控。
实施达标考核
公司每年组织一次达标考核，考核内容紧贴岗位实际，采取笔试、实操、口述等形式，方式多样化。
开展强化培训
各单位根据短板及不足，制定针对性培训计划，指定专人、组织一对一强化培训。
举办描述大赛
为检验岗位达标活动成效，公司举办“岗位描述大赛”，各单位推选岗位达标示范岗位和人员，参加最终决赛。大赛将评选优秀组织单位、达标示范岗位和个人，给予物质奖励。
