中储粮三项制度改革方案-硕识网

三项制度改革

聚焦三个强化统筹推进改革任务强化组织领导,压实工作责任。成立以分公司主要负责同志为组长的三项制度改革工作领导小组,将三项制度改革融入到改革三年行动、分公司和直属库改革中,统筹谋划、一体推进,并纳入经理层经营业绩责任书、全面预算责任书和年度重点工作任务,与直属企业负责人考核挂钩。将改革推动落实情况作为分公司党委巡察和监督执纪要点,以有力的政治监督保障改革有序推进。

强化宣贯培训,营造改革氛围。建立改革调度和培训机制,编制《三项制度改革政策应知应会》,举办各类调度培训会议8期,持续强化政策培训宣贯。针对干部员工关心的焦点难点问题,分公司负责人结合定点接访、基层走访、主动下访等方式,及时回应干部员工关切,增强广大干部员工对改革的认同感、获得感,进一步凝聚共识,形成拥护改革、支持改革、推动改革的良好氛围。强化系统谋划,推动高效落实。

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中储粮三项制度改革方案

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