一级建造师是中国建筑行业的重要职业，主要负责工程项目从开工到竣工的全过程管理。在经济效率方面，一级建造师扮演着至关重要的角色。

首先，一级建造师在项目策划阶段就需对项目的经济效益进行预测和评估。他们需要根据工程项目的规模、复杂程度以及市场需求等因素，制定合理的预算和成本控制计划。通过精确的成本控制和预算管理，确保项目在资金投入上既满足建设需求又实现经济效益最大化。

其次，一级建造师负责协调和管理施工现场的各项资源，包括人力、材料、机械等。通过对资源的合理配置和调度，提高工作效率，降低浪费，从而提升项目的经济效率。例如，合理安排施工顺序，减少工序间的交叉干扰；采用先进的施工技术和设备，提高施工速度和质量；推行精益建造理念，减少无效劳动和材料损耗等。

再者，一级建造师还需关注项目的合同管理和风险管理。通过与供应商、分包商等合作方签订公平合理的合同条款，保障项目的利益不受损害。同时，对项目中可能出现的风险进行评估和防范，避免因风险事件导致的经济损失。

此外，一级建造师还需要具备市场洞察能力，了解建筑材料、劳动力等市场价格波动情况，以便及时调整采购策略和施工方案，降低因市场变化带来的成本增加。

一级建造师在工程项目中发挥着核心作用，其专业能力、管理水平以及对市场的敏感度直接影响到项目的经济效率。一个优秀的建造师能够有效控制成本、优化资源配置、规避风险，从而为企业和业主创造更大的经济效益。因此，对于有志于从事建筑行业的人来说，考取一级建造师证书，不断提升自身的专业素养和管理能力，是实现个人价值和企业发展的双赢选择。