企业年度预算期内预算考核该写些什么-硕识网

全面预算考核的内容主要有：

(一)对全面预算目标完成情况的考核

预算考核应以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因，进而据以评价各责任中心的工作业绩，并通过与相应的激励制度挂钩，促进其与预算目标相一致。

全面预算目标完成情况的考核，是对企业各预算执行单位主要预算指标完成情况的考核。通过对超额完成的责任主体进行奖励，对未达标者进行惩罚，鼓励各预算执行单位超额完成预算目标，促进企业价值的最大化。

(二)对全面预算组织工作的考核

对全面预算组织工作的考核，是对预算管理各环节工作质量的评价，其目的是为了提高企业的预算管理水平。主要考核的内容有：

预算编制是否准确、及时、规范;预算分析工作是否及时，是否发现了经营中存在的问题和风险，是否提出了相应的改进建议；预算控制是否到位;预算调整是否按程序进行等。

企业年度预算期内预算考核应包括：

1、预算执行情况的评价；

2、预算实施过程中出现的变动对预算执行情况的影响；

3、评价财务管理要素在期间内的绩效；

4、释放各种资源的效率分析；

5、可能出现的风险分析及应对策略建议。

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企业年度预算期内预算考核该写些什么