监理工程师在工程项目管理中扮演着至关重要的角色，他们负责确保工程项目的质量、进度和成本符合预定的标准和要求。在工程项目实施过程中，监理工程师需要定期或不定期地对工程进行审查和评估，以确保所有工作都按照合同和规范执行。

监理工程师的审核时间因项目类型、规模、复杂程度以及所在地区的法规要求而异。通常，小型项目可能只需要每周进行一次检查，而大型或复杂的项目可能需要每天甚至每小时进行检查。此外，某些关键阶段或工序完成后，监理工程师也需要及时进行专项审核。

监理工程师审核的内容包括但不限于：

1.工程质量：检查施工材料、工艺和方法是否符合设计要求和规范标准。

2.工程进度：确认施工进度是否按计划进行，是否存在延误风险。

3.工程安全：监督施工现场的安全措施，确保工人安全和健康。

4.工程变更：审核工程变更请求，评估其对工期、质量和成本的影响。

5.合同履行：监督承包商履行合同义务，确保双方权益得到保障。

监理工程师在进行审核时，通常会采取以下步骤：

1.准备阶段：熟悉项目文件、合同条款和相关法规，了解项目目标和范围。

2.现场检查：亲自或指派监理员到施工现场进行实地检查，观察施工过程，记录发现的问题。

3.资料审查：查阅施工日志、质量检验报告、材料合格证明等文档，核实工程信息。

4.沟通与协调：与业主、承包商和其他相关方进行沟通，解决工程中出现的问题。

5.编写报告：根据检查结果编制监理报告，提出整改意见和改进建议。

6.跟踪验证：对提出的问题和建议进行跟踪，确保得到妥善解决。

监理工程师审核工作的及时性和准确性对于保证工程质量、控制工程成本和缩短工程周期至关重要。因此，监理工程师应不断提高自身的专业素养和技能，以便更有效地完成审核任务。同时，随着信息技术的发展，许多监理工程师开始利用BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）等现代技术手段来提高审核效率和准确性。

监理工程师的审核工作是工程项目管理中不可或缺的一环。通过有效的审核，可以及时发现并解决问题，从而确保工程项目的顺利进行。