二级建造师的总时差是指在不影响整个项目进度的前提下，某个工作或任务可以推迟的时间。如果二级建造师发现总时差不足，可能会对项目的整体进度产生影响。以下是针对如何处理总时差的建议：

1.重新评估工作计划：首先，需要重新审视和评估当前的工作计划。检查是否有任何环节的时间安排过于紧张，或者是否存在资源分配不合理的情况。如果有，应调整这些环节的计划，以便为后续工作留出足够的缓冲时间。

2.优化工作流程：通过改进工作流程来提高效率。例如，可以考虑采用并行作业的方法，将一些可以同时进行的工作任务分开处理，从而缩短整个项目的完成时间。

3.增加资源投入：在必要时，可以适当增加人力、物力和财力等资源的投入，以加快工程进度。但需注意，这可能会增加项目成本，因此需要在成本和进度之间做出权衡。

4.加强沟通与协调：确保所有参与方之间的沟通畅通，及时了解和解决可能出现的问题。同时，要加强与其他部门的协作，确保各个工作环节能够顺利衔接。

5.制定应急预案：对于可能存在的风险因素，要提前制定相应的应急预案。这样，当实际情况偏离预期时，可以迅速采取措施进行调整，以减少对总时差的影响。

6.定期监控与调整：在整个项目实施过程中，要定期对进度进行监控，并根据实际情况及时调整工作计划。这样可以确保项目在预定的时间内顺利完成，并尽可能减少因总时差问题带来的风险。

面对二级建造师总时差的问题，需要从多个方面入手，采取综合措施来解决。通过合理规划和科学管理，可以有效控制项目进度，确保项目按期完成。