一级建造师，作为建筑行业的专业技术人才，在工程项目管理、施工组织、成本控制等方面发挥着关键作用。他们的工作直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本，对企业的经济效益产生重要影响。

首先，一级建造师具备丰富的专业知识和实践经验，能够有效地进行项目策划和管理。他们可以根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案和技术措施，确保工程质量符合标准，减少返工和维修成本。同时，通过优化施工流程和组织协调，提高工作效率，缩短工期，从而降低人力和设备资源的浪费。

其次，一级建造师具有较强的成本控制能力。他们在项目预算、招投标、合同签订等环节中，通过对市场价格的准确把握和谈判技巧的应用，为企业争取到更有利的合同条件。在项目实施过程中，他们密切关注材料采购、劳务分包等成本支出，采取有效的成本管理措施，如集中采购、合理定价、节约开支等，以降低成本支出。

此外，一级建造师还承担着安全生产的责任。他们重视施工现场的安全管理，严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准规范，建立健全安全管理体系，加强安全教育与培训，提高员工的安全生产意识。通过落实各项安全措施，预防安全事故的发生，避免因事故导致的经济损失和信誉损失。

一级建造师在工程项目管理中的重要作用，有助于提高企业的经济效益。他们通过专业能力和管理水平，确保工程质量、安全和进度，降低成本支出，为企业创造更多的利润空间。因此，拥有一级建造师的企业，在市场竞争中具有明显的优势。