监理工程师在工程建设中扮演着至关重要的角色，他们负责监督施工过程、确保工程质量和安全，同时协调各参与方的工作。监理工程师的审核是工程项目管理中的重要环节，其审核的有效性直接影响到工程项目的顺利进行。

监理工程师审核的时间长短取决于多种因素，包括工程的规模、复杂度、所在地区的法规要求以及监理公司的内部流程等。一般来说，小型项目可能只需要几天到一周的时间来完成审核，而大型或复杂的项目可能需要几周甚至几个月的时间。在某些情况下，如果需要进行额外的测试或评估，审核时间可能会更长。

为了确保监理工程师审核的有效性，以下是一些建议和步骤：

1.明确目标和标准：在开始审核之前，监理工程师需要与项目团队沟通，明确审核的目标和标准。这有助于确保所有参与者对期望的结果有共同的理解。

2.准备充分的资料：监理工程师需要收集和审查与项目相关的所有文件和信息，包括设计图纸、施工方案、材料清单等。这些资料将帮助监理工程师了解项目的具体情况，从而做出准确的判断。

3.现场检查：除了书面资料的审核，监理工程师还需要进行现场检查，以确保施工过程符合设计和规范要求。这可能包括对施工质量的检查、对安全措施执行情况的评估等。

4.沟通与协调：监理工程师需要与项目各参与方保持良好的沟通和协调，以便及时解决发现的问题和潜在风险。这有助于确保项目的顺利进行，并提高审核的效率。

5.记录与报告：监理工程师应详细记录审核过程中的发现和建议，并将这些信息整理成报告。报告应包括对问题的描述、原因分析、改进措施以及后续的跟踪计划。

6.持续改进：监理工程师应定期回顾和更新审核流程和标准，以适应不断变化的项目需求和市场环境。这有助于提高审核的质量和效率，降低项目风险。

监理工程师审核的有效性取决于多个因素，包括项目的规模、复杂度以及监理工程师的专业能力和经验。为了保持审核的有效性，监理工程师需要遵循一定的流程和步骤，并与项目各参与方保持良好的沟通和协调。通过持续改进和优化审核流程，监理工程师可以更好地为工程项目提供高质量的服务。