总监理工程师（ProjectManagementEngineer，PME）在工程项目管理中扮演着至关重要的角色。他们负责监督项目的整体进度、质量、成本控制以及合同管理等关键方面。对于总监理工程师的复审时间，这通常取决于项目的大小、复杂度以及所在地区的法律法规要求。

一般来说，总监理工程师的复审工作会在项目的关键节点进行，例如项目开工前、重要施工阶段开始之前、工程变更时、竣工验收等。这些时间节点都是确保项目按照预定计划顺利进行的重要时刻。因此，总监理工程师需要及时对这些环节进行审查和确认。

在大型或复杂的项目中，由于涉及的细节和工作量较多，总监理工程师可能需要更长的时间来进行复审。这可能会包括对设计图纸、施工方案、材料采购、设备租赁等多个方面的审核。此外，对于一些特殊的工程项目，如基础设施、能源开发等，可能还需要符合特定的行业标准和规定，这也可能导致复审时间的延长。

对于小型或简单的项目，总监理工程师的复审过程可能会相对较快。因为这些项目涉及的环节较少，且容易管理和控制。尽管如此，总监理工程师仍需确保每个环节都符合相关法规和标准，保证工程质量和安全。

在实际操作中，总监理工程师的复审时间往往由项目具体情况和所在地区的规定来决定。在某些情况下，法律或行业规范可能会明确规定复审的具体时限。例如，某些地方规定总监理工程师必须在收到施工单位提交的竣工报告后的一定时间内完成复审工作。

综上所述，总监理工程师的复审时间并不是一个固定值，而是根据项目特性和当地法规来确定的。作为项目管理者，了解并遵守相关规定是确保项目顺利进行的必要条件。同时，总监理工程师也需要具备高效的工作能力和良好的沟通协调能力，以便在规定的时限内完成复审任务，保障项目的质量和进度。