造价管理是建筑工程项目管理中的一个重要环节，它涉及到对工程项目的成本进行估算、控制、分析和优化。造价员作为这一环节的执行者，需要具备专业知识和技能，以确保项目成本在预算范围内，并实现经济效益的最大化。以下是造价员如何进行造价管理的一些建议：

1.熟悉相关法规和政策：造价员应熟悉国家及地方关于工程造价的相关法规、政策以及行业标准，以便准确理解和应用这些规定，确保造价工作的合规性。

2.掌握造价基础知识：造价员需要熟练掌握工程量清单计价规范、定额计价方法等造价基础知识，了解各种材料、设备的市场价格及其变动趋势，为准确计算工程造价提供依据。

3.参与项目前期策划：在项目前期，造价员应积极参与项目策划，了解项目规模、功能要求、设计方案等信息，以便更准确地编制投资估算和控制目标。

4.编制工程量清单和招标控制价：根据设计图纸和相关资料，造价员需编制详细的工程量清单，包括分部分项工程量清单和措施项目清单。同时，要编制招标控制价，为项目招投标提供参考。

5.合同管理：造价员应参与合同的起草、谈判和签订过程，明确合同中的造价条款，如工程款支付、变更价款调整、索赔处理等，以降低合同风险。

6.动态成本控制：在项目实施过程中，造价员需定期收集实际发生的费用数据，与预算成本进行对比分析，发现偏差并采取相应措施进行调整，确保项目成本控制在合理范围内。

7.变更和索赔管理：对于项目实施过程中的设计变更、工程变更等情况，造价员要及时进行变更价款的计算和申报，同时关注可能出现的索赔事项，做好索赔资料的收集和整理工作。

8.结算审核：项目完工后，造价员要对工程结算进行审核，确保结算金额的真实性和合理性，为业主提供准确的工程造价信息。

9.数据分析与总结：通过对历史项目的造价数据进行整理和分析，造价员可以发现成本控制的规律和经验教训，为后续项目提供借鉴。

造价员在进行造价管理时，应注重专业知识的积累和实践经验的总结，不断提高自身的业务能力和综合素质，为建筑工程项目的高效、经济运作提供有力支持。