抛开公司格局战略不谈，仅从你个人职场发展而言。不要鄙视你的财务领导，能当上这个官，他（她）除了运气好之外，肯定还有其优秀之处。否则象这种乱点将的公司，还真没有未来可期，不如辞职走人。

所以建议用你的财务专业知识帮助他（她）战胜财务盲点，协助他（她）处理好财务工作。他（她）慢慢地一定会依赖上你，并找机会提拔你，与他（她）共同披荆斩棘，突破难关。

换句话说，领导没有能力指导你业务时，正是你向领导施展才华之机，切莫以专业知识去功高盖主，也就是不要以为自己技高一等，而轻视领导。能当上领导的，多半管理能力方面都很强，所以好的领导一定懂得善于听取资深人士意见的，不会在专业领域瞎指挥。

通常来讲，与领导作对，苦的最终是自己。社会很现实，有机会可以互相看顺眼，何必成对头呢？

公司不同，氛围也不同，气场更不同。上述是个人意见，仅供参考！

领导一般只是要知道账户的资金运转情况及余额。一般采用可以分银行账号及现金来做余额表,一周做一次或几周做一次。在EXCEL内同一sheet里分别做三份表格,第一份是现金及银行存款各个账户余额,分别体现上周余留到这周的余额一行,本周收入总计多少一行,支出总计多少一行,本周余下周多少一行这些都是实际支出的数额;接下来一份表格是明细表,把上面体现的总计分明细表现出来,比如说员工报销费用的话,比如报差旅费多少钱可以总计所有员工报的差旅费,现金及银行存款的各个账户也都分开做,这里明细金额收入或支出总计要跟上面的金额一致!最下面一份表格是往来账表,把应收

其他应收及应付

其他应付款明细列下来,按个别客户

员工来做。