以下是安全会议的基本流程：

1. 议程准备：策划议程，包括讨论应该讨论的主题和议程安排。

2. 准备会议材料：准备讨论的材料；如果需要与现场人员交互，则同时准备屏幕共享、演示文稿或其他会议材料。

3. 发送邀请：发送邀请函，确定会议时间、专家及其他参与者。

4. 开会前备忘：与重要与会人员沟通并提醒他们的参加，确保所有人准备完毕并对会议的预期有清晰的认识。

5. 会前检查：测试会议设备，听筒、摄像机，确保会议的正常进行。

6. 主持会议：保持会议的正常运行，避免偏题和争吵，在会议中引导参与者的讨论及决策。

7. 记录会议要点：记录重要意见、决策、产生的行动计划等，并且有责任追随保证其正常完成。

8. 后续行动项：调度分配并且跟进确定会后跟进行动。

9. 反馈回顾：评估会议的效果，总结取得的成果并提出建议。

以上是主持安全会议的基本流程，但情况可能因会议议题和与会人物而异。

1. 主持安全会议的流程可以分为四个步骤：准备、开场、讨论、总结。

2. 准备阶段需要确定会议的主题、时间、地点、参与人员、议程等，以及准备好相关的资料和设备。开场阶段需要介绍自己、介绍会议主题、提醒参与者关注安全问题等。讨论阶段需要引导参与者讨论安全问题，听取各方意见和建议，提出解决方案等。总结阶段需要总结讨论结果，确定下一步行动计划，感谢参与者的贡献等。

3. 在方面，主持安全会议需要注意以下几点：

一是要保持中立，不偏袒任何一方；

二是要注意时间控制，确保会议不超时；

三是要鼓励参与者积极发言，确保会议的效果和成果。