造价员管理笔记是记录工程造价、预算编制、成本控制等日常工作的重要工具。编写好的造价员管理笔记需要遵循以下几个原则：

1.明确目的：在开始写笔记之前，首先要明确笔记的目的。是为了记录工作细节以便日后查阅，还是为了总结经验教训以供改进，或者是两者兼而有之？明确目的有助于确定笔记的内容和风格。

2.结构化：将笔记内容进行结构化处理，可以分为以下几个部分：

-日期和时间：记录每项工作的开始和结束时间，便于统计工作量。

-项目名称：详细记录每个项目的名称和相关背景信息。

-工作内容：详细描述当天或某个时间段内完成的工作任务，包括与客户的沟通情况、图纸的审核、工程量清单的编制等。

-遇到的问题及解决方案：记录在工作中遇到的问题以及采取的解决措施，这有助于积累经验，提高工作效率。

-心得体会：对当天的学习和工作进行反思，总结自己的优点和不足，为今后的工作提供指导。

3.简洁明了：尽量使用简洁明了的语言来描述工作内容和问题，避免冗长和复杂的句子。同时，可以使用一些图表、流程图等可视化工具来帮助说明问题。

4.定期整理：定期对笔记进行整理和分类，可以按照项目、时间、问题类型等方式进行归类，方便查找和回顾。

5.保密性：由于造价员工作中会涉及到很多敏感信息，如客户资料、合同价格等，因此在编写笔记时要注意保护这些信息的安全，避免泄露给无关人员。

以下是一个造价员管理笔记的示例：

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日期：2023年4月5日

时间：9:00-18:00

项目名称：XX住宅小区建设项目

工作内容：

-与客户进行了初步沟通，了解项目的需求和大致预算范围。

-审核了设计图纸，发现其中存在一些不符合规范的地方，已通知设计方进行修改。

-根据修改后的图纸，编制了初步的工程量清单，包括土方开挖、基础工程、主体结构、装饰装修等各个部分的工程量。

遇到的问题及解决方案：

-在计算混凝土用量时，发现图纸上的尺寸与实际施工要求不符，导致计算结果偏小。经过与设计方沟通，确认了正确的尺寸，重新计算了混凝土用量。

心得体会：

-今天的沟通中，我学到了如何更有效地向客户解释我们的工作流程和时间安排，这对提高客户满意度非常有帮助。

-在审核图纸时，我发现了一些问题，这让我意识到在设计阶段就介入的重要性，可以避免后期的大量返工。

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通过以上步骤和示例，你可以写出条理清晰、内容丰富的造价员管理笔记。