随着科技的进步和社会的发展，各行各业都在经历着深刻的变革。造价员作为工程建设领域中不可或缺的角色，也面临着改革的压力和挑战。本文将探讨造价员改革的必要性、可能的方向以及实施策略。

首先，造价员改革的必要性在于适应社会经济发展的新要求。在传统模式下，造价员主要负责工程项目的预算编制、成本控制和结算审核等工作。然而，随着建筑行业的竞争加剧和项目管理的复杂化，传统的造价员工作模式已无法满足现代工程项目对精细化、专业化管理的需求。因此，改革造价员的工作方式和管理模式，提高工作效率和质量，成为行业发展的必然趋势。

其次，造价员改革的可能方向包括：

1.信息化转型：利用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）、云计算、大数据等，实现造价数据的实时采集、分析和共享，提高造价工作的效率和准确性。例如，通过BIM技术，造价员可以在项目初期就准确预测工程量和成本，从而为项目决策提供有力支持。

2.标准化建设：制定统一的造价标准和规范，确保造价工作的公正性和透明度。这包括统一工程量计算规则、定额标准、价格信息等，以减少因地区差异、企业差异等因素导致的造价误差。

3.职业化发展：加强造价员的职业培训和认证制度，提高造价员的专业素质和技能水平。同时，鼓励造价员参与国际交流与合作，学习国外先进的造价管理经验和技术，提升我国造价行业的整体水平。

4.协同化管理：推动造价员与项目管理、设计、施工等其他环节的紧密协作，实现全过程、全方位的造价控制。例如，造价员可以与设计师共同研究设计方案的经济性，与施工团队共同优化施工方案的成本效益比等。

最后，实施造价员改革的策略主要包括：

1.政策支持：政府应出台相关政策，鼓励和支持造价员改革，如提供税收优惠、资金扶持等。同时，加强对造价行业的监管，打击违法违规行为，维护市场秩序。

2.企业引导：企业应积极拥抱造价员改革，投入资源进行信息化建设、人才培养等。同时，加强与上下游企业的合作，共同推进造价行业的协同发展。

3.行业自律：造价行业协会应发挥桥梁和纽带作用，推动行业标准的制定和实施，组织行业培训与交流活动，促进行业内部的良性竞争和健康发展。

造价员改革是适应新时代发展要求的必然选择。通过信息化转型、标准化建设、职业化发展、协同化管理等方向的改革，以及政策支持、企业引导、行业自律等策略的实施，有望实现造价行业的转型升级，为我国工程建设事业的发展做出更大的贡献。