二级建造师是建筑行业的重要资格认证，对于从事建筑工程、市政工程、机电工程等领域的技术人员来说，获得这一证书意味着能够承担更多的职责和更高的职位。然而，随着建筑行业的竞争加剧，越来越多的工程技术人员开始关注如何提高自己的竞争力，以获得更多的机会。在这种情况下，截流二级建造师就成为了一种有效的策略。

首先，我们需要明确什么是截流二级建造师。截流二级建造师是指通过一定的方法和手段，吸引并留住那些已经具备二级建造师资格的人才，使他们成为自己公司的员工。这种策略的核心在于充分利用现有的资源，提高企业的竞争力。

那么，如何截流二级建造师呢？以下是一些建议：

1.提供具有竞争力的薪酬和福利：这是吸引和留住人才的最直接方式。企业应该根据市场情况，制定合理的薪酬体系，确保自己的薪酬水平在行业内具有一定的竞争力。此外，还可以提供一些额外的福利，如健康保险、年终奖金等，以提高员工的满意度和忠诚度。

2.提供职业发展机会：许多工程技术人员都希望在职业生涯中不断进步，因此，企业提供良好的职业发展机会是非常重要的。企业可以通过内部培训、外部进修等方式，帮助员工提升技能，实现职业晋升。

3.营造良好的企业文化：一个积极向上的企业文化可以激发员工的积极性和创造力。企业应该注重培养团队精神，鼓励员工之间的合作与交流，营造一个和谐的工作氛围。

4.建立有效的激励机制：激励是调动员工积极性的重要手段。企业可以通过设立各种奖项，如优秀员工奖、创新奖等，来激励员工努力工作，提高工作效率。

5.加强员工关怀：企业应该关心员工的生活，了解他们的需求和困难，并提供相应的帮助。例如，为员工提供心理咨询服务，帮助他们解决工作和生活中的问题；为家庭有困难的员工提供特殊照顾等。

截流二级建造师需要企业从多个方面入手，提供具有竞争力的薪酬和福利、良好的职业发展机会、积极向上的企业文化、有效的激励机制以及员工关怀等方面的措施。只有这样，才能吸引并留住优秀的二级建造师，提高企业的竞争力。