一般如果有足够的时间还要看看你的演讲对象是谁，要投其所好，书写演讲稿时要偏向于你的听众。 基本的框架是：

1、介绍自己创业项目的特点。

2、说明当前是市场的占有份额。

3、自己创业项目未来的可持续盈利点。

4、自己的团队，以及自己团队的竞争力是什么。

5、说下自己的追求，自己的人生目标。介绍下自己的优点。不要夸大但要诚恳。

6、说明你创业想法的来龙去脉，以及围绕你的创业项目不断的论证，提出足够的论据来证明可行。

一是团队，

二是技术，

三是市场

在创业ppt小结中，应该强调项目的核心竞争力和市场前景。同时，需要提出具体的解决方案和商业模式，以及未来的发展规划和策略。

重要的是，要展示团队的实力和专业能力，以及对市场和客户需求的洞察和理解。

最终目标是能够引起投资人的兴趣和信任，获得资金支持和合作机会。

在创业ppt小结中，可以总结出自己的创业理念、目标和计划，并强调创业者的热情和决心。同时，可以提醒投资人或合作伙伴注意创业团队的优势和竞争力，并展示创业项目的市场潜力和盈利前景。

最后，需要感谢听众的关注和支持，并邀请他们与自己一起共同实现创业梦想。

在创业PPT的小结论中，应该强调创业者的信念和决心，同时重申创业目标和愿景。此外，还需要强调团队的重要性，并感谢所有支持创业的人。

最后，应该鼓励听众积极参与和支持创业项目，并提供联系方式以便后续合作。总之，好的创业PPT小结论需要充满激情和感恩之情，同时具有明确的行动呼吁和联系方式。

创业PPT的小结论应该包括以下内容：

1. 概括创业项目的核心目标和愿景。

2. 强调创业项目的竞争优势和独特价值。

3. 提出明确的商业模式和盈利策略。

4. 阐述市场规模和增长潜力。

5. 高亮团队的实力和远景计划。

6. 强调风险管理措施和应对策略。

7. 呼吁投资者和合作伙伴的支持和合作。

8. 提供联系方式和下一步行动计划。