如何规避房地产中介业务人员作私单

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一、创建向上正面的企业文化、营造多劳多得的业务氛围。

二、拥有一个能够不断学习向上发展、有益员工成长的大平台。

三、拥有一个能和员工合理分配发展经营成果的绩效薪酬制度。

四、有一个能捆绑员工未来期望的好产品,如中介公司的压房业务,让员工有种既得利益者的心态舍不得因为违规被开除而自毁前程。

五、有一个能和员工同甘苦共命运、有责任有担当、凡事身先士卒的大领队、好领导,员工常怀感恩之心,即便有个别害群之马也会被“良币驅拙劣币”及时被清理出队伍总之,员工对领导对公司怀感恩之心,对公司对自己未来有期望有信心,他就不会破罐子破摔

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