产品经理绩效考核指标怎么定

2024-01-16 14:39:02 298次

问题描述：

产品经理绩效考核指标怎么定，在线求解答

教育巴啦啦

网罗教育热点直击教育前沿

2024-01-16 14:39:02

产品经理的绩效考核指标可以根据公司的具体情况来定，并结合产品经理的职责范围和目标达成情况。

以下是一些常见的绩效考核指标：

1. 产品投放时间：考核产品经理发布新产品的速度和效率。

2. 产品质量：考核产品经理负责产品的质量和口碑情况，包括用户满意度、市场占有率等指标。

3. 产品利润：考核产品经理所负责产品的收益情况，包括利润率、销售额等指标。

4. 团队协作：考核产品经理在团队中的协作能力，包括沟通、协调、推进等指标。

5. 产品规划能力：考核产品经理对于产品整体规划和发展方向的准确性和前瞻性。

6. 业务拓展能力：考核产品经理在业务扩展方面的能力，包括市场调研、行业理解、合作拓展等等。需要注意的是，这些指标应该是基于公司既定目标下设定的，且应该具有可衡量性，能够让员工更好的反馈自己的工作表现，促进员工的成长。