不同的企业确定的权重内容和系数都不一样。
主要有:1)通过模糊评价来确定权重。先确定企业KPI(关键绩效指标)中与考核相关的指标,如销售收入、经营利润、成本、费用等,然后利用评价的办法(可以设定很好、好、一般、差、很差几个档),然后利用模糊数学(线性代数矩阵)计算各指标的权重。
2)通过专家打分的办法确定权重。在设计的表内划勾,例如:项目名称 程度 结果80% 60% 40% 20%销售额 资金投入成本消耗。。。
3)利用问卷调查方式确定权重。把问卷结果进行统计,排除顺序,确定权重。无论用哪种方法确定的权重,系数合计必须等于1.各项费用