统筹调配是指对某一范围内的资源，包括物质资源、人力资源和财务资源等进行全面协调和合理配置，以达到最佳效益的管理方式。
它要求全局观念和系统思考，以全局利益为出发点，注重整体协调和平衡发展。同时，统筹调配还需要保持持续的动态调整和变化，以适应不断变化的内外环境。在具体实践中，统筹调配的内容包括战略规划、资源管理、流程优化和绩效评估等方面。例如，在项目开发中，需要对项目资金进行统一调配，根据项目进展情况和各部门的需求进行统一安排，以提高资金的使用效率，保障项目的顺利进行。统筹调配是一种综合性的管理行为，在不同的组织中有着广泛的实践。例如，在企业中，统筹管理的内容包括市场调研、产品设计、生产制造、销售推广和客户服务等方面；在政府中，统筹管理的内容包括宏观经济调控、社会管理、行政执法、公共服务等方面；在非盈利组织中，统筹管理的内容包括筹款策划、项目管理、志愿者管理和宣传推广等方面。统筹调配具有多方面的优点，可以提高组织的效率和效益，增强组织的竞争力和创新力，更好地适应市场变化和激烈竞争。但同时，统筹也面临一些挑战。比如，在具体实践过程中，统筹需要不断迭代和改进，而这需要更多的资源和时间；在跨部门协调和合作上，统筹需要克服个人利益和团队目标之间的矛盾，提高协调和沟通能力。
