施乐公司的标杆管理的步骤

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施乐公司的标杆管理步骤包括:确定关键绩效指标,收集和分析数据,识别最佳实践,与行业标杆进行比较,制定改进计划,实施和监控改进措施,持续评估和调整,确保持续改进和优化业务绩效。

这些步骤帮助施乐公司识别和采用行业最佳实践,提高效率和质量,实现持续竞争优势。

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