1. 质量方面: 为强化质量管理,从施工方案的拟定、人员设备进场、施工关键阶段及关键部位、工程变更等,直至工程交验都遵守“质保手册”中各项规范;届时都有专人督查、签证,责任到人、奖罚到人,严防事故发生,大小工程基本上都能达到一次交验成功。
2. 信誉方面: 严格按照商订的施工合同条例办事,未尽事由本着对工程负责精神,项目部都主动积极设法处理,不厌其烦、不计得失,赢得工程发包方、监理方的信任和放心。对其他施工队伍出现问题,都能善意提醒乃至主动配合,赢得大家的赞赏。
3.安全方面: 不仅强化对施工人员的教育培训,严格操作规范程序,对进场人员安全督查都不放松,有专人督查,且加大惩处力度,尤其在气候变化、场地转换、工种变化、工作交换等关键时刻没有丝毫的马虎,严防事故发生;对施工安全设施的投入不惜超标。