绩效考核设计有哪些方法

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一KPI (Key Performance Indicator) 关键业绩指标法二BSC(Balanced Score Card)平衡记分卡三OKR (Objectives and Key Results)目标与关键成果法四360度考核法目前应用最广泛的是KPI、OKR和BSC。

以上方式各有千秋,但有一点是相同的,就是定量的指标必须要保证数据的科学、及时、准确,不能有任何的人为干预;定性的指标必须保证公平、公正、公开,不能参杂人为关系、主观情感因素。

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