1.找固定的供销商,脱离所有食材都需要采购员自己去采购的情况。
2.可以选择3个供销商,这样防止出现“宰熟”和断货。切记选择其中一家为主要供应商。
3.确定样品品质,这个可以拍照留底,如果是冻货,最好留样品。商定大致价格,浮动超过10%就要注意了,不是市场有变化,就是有猫腻。这三板斧下去,采购最多拿的棱角,水至清则无鱼,别做太过。
合伙开饭店如何控制采购,麻烦给回复
1.找固定的供销商,脱离所有食材都需要采购员自己去采购的情况。
2.可以选择3个供销商,这样防止出现“宰熟”和断货。切记选择其中一家为主要供应商。
3.确定样品品质,这个可以拍照留底,如果是冻货,最好留样品。商定大致价格,浮动超过10%就要注意了,不是市场有变化,就是有猫腻。这三板斧下去,采购最多拿的棱角,水至清则无鱼,别做太过。
合伙开饭店,我们要想控制采购的话,就是在去采购的同时,一定要分析和谐好,你所需要的东西包括成本,价格这些,这样能够合理的优化它的程度
这个问题是个头痛问题,用什么办法都不好控制,因为菜价浮动大,不好掌握,只有在采购人选上下功负,选人品正,品德好的人做采购。