优化资源配置的5个步骤是

2024-01-18 03:25:33 80次

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步骤一：澄清企业组织架构的影响因素。

澄清企业战略和内外部环境的各类权变因素，明确企业组织架构设计的总体目标及原则。步骤二：诊断调研。通过调研访谈了解企业目前组织架构的主要问题，并分析主要原因，以此指导后续组织架构设计工作。步骤三：组织架构设计。综合考虑各类权变因素，并基于对部门层级及管理幅度的定量评估，设计企业组织架构的初步方案，并分析新版组织架构的主要特点及优势。步骤四：组织架构方案评估。根据企业组织架构设计的总体目标及原则，对提供的几套组织架构方案进行评估，选择最优方案。同时基于企业现状对最优组织架构方案进行优化，必要时需另设计一套过渡方案。步骤五：配套机制设计。在明确新版组织架构的基础上，对配套的相关机制进行设计，包括部门职责的撰写、业务运营流程、内部协作机制等内容。

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