公司组织机构设置要考虑哪些因素

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制定公司的组织架构的前提是,必须要明确公司的主价值链或者是主流程,然后根据主价值链或者主流程来梳理主要职能,并按照公司的业务经营范围及性质等确定各主要职能模块,并设置相应的机构,同时根据主要职能模块,配置相应的服务机构,至此,可以设置公司的组织架构。

因此,设计组织架构时必须要考虑以下因素:1、必须要考虑的因素就是公司的主价值链/主流程、所有职能以及需要配套的相关支持职能。

2、根据职能设计架构是根本,但是除了职能的考虑之外,还要考虑管控的重点或者模式,同步设置相应的管控部门或者管控层。

3、企业经营无非是为了赚钱,所以除了上述因素之外,还要考虑经营运作成本因素;

4、组织结构的设置还要考虑之后的运作效率问题,毕竟任何一个机构都希望能够高效的运作,同时也要考虑组织的实际情况,比如管理人员的水平、管理制度的成熟度等,来考虑设置相应的管理层级和管理幅度等。

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