学校闭环式管理是指学校在各个环节上形成相互关联、相互支持的管理体系，以实现高效的运作和全面的发展。
以下是一些闭环式管理的方法：
1. 目标设定和策划：学校应该制定明确的目标，包括教学目标、学生发展目标、教职员工发展目标等。在设定目标的同时，要制定相应的策划方案和时间表，以确保目标的实现。
2. 指标监测和评估：学校应该设定量化的指标和评估机制，用于对各项工作和过程进行定期检查和评估。这些指标可以是学生的学业成绩、教学质量指标、学生的综合素养等，通过监测和评估可以及时发现问题并采取对应的措施。
3. 沟通和合作：学校各部门和人员之间需要建立良好的沟通和合作机制，确保信息的流动和资源的共享。通过定期的会议、协作项目和活动，促进学校内各个环节的互动和合作，达到协同工作的效果。
4. 持续改进：学校应该鼓励和支持持续改进的文化，注重反馈和学习。通过定期的回顾和总结，发现问题并找到解决问题的方法，持续提高学校管理和教育质量。
5. 反馈和参与：学校应该鼓励员工、学生和家长的参与和反馈意见。建立相应的反馈渠道，接受他们的意见和建议，以进一步改进管理和服务。
6. 领导力发展：学校需要培养和发展具有良好领导能力的管理者和教职员工。提供相关的培训和发展机会，激发个人潜能，不断提高管理人员和教职员工的能力和素质。通过以上方法，学校可以建立一个闭环式的管理系统，促进各个环节的相互对接和有效的流程运作，提升学校的整体管理水平和教育质量。
