如何制定ERP系统开发规划

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1、建议第一步公司内部商讨,有个大概的计划,明确一下项目人员(项目经理最好是懂公司业务流程并有一定话语权,小组成员需要责任心与相应的能力)、计划时间、需求、价格预算,不然没想好,多少供应商来都是陪跑;

2、第二步与多家供应商协商,可根据供应商调研后的解决方案,价格无异议后选择最优的合作伙伴;

4、项目上线,技术人员现场跟进,问题及时处理,无法解决的反馈至项目组,一同解决;

5、双方达成项目完成的协议,即可验收。

其他答案

1、从业务层讲。首先要根据自己行业的特性,梳理业务流理。大体包括采购流程、销售发货流程、仓库流程(如要做到精细化管理这就要让涉及仓储wms)、生产流程、售后流程,以上都要考虑逆流程。 2、从技术层讲,考虑c/s、b/s各有优势,考虑windows还是linux环境、数据库选取mssql 、postgesql、mysql、oracle,根据业务层的梳理,设计出相应数据结构表以及开发语言确定,如java python vb delphi等等

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