bcg矩阵分析步骤

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波士顿矩阵(BCG ) 又称四象限分析法、产品系列结构管理法等。

它是一种规划企业产品组合的方法。BCG矩阵分析步骤:

① 核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。市场占有率,用最新的相对市场占有率或绝对市场占有率基本计算公式为:产品绝对市场占有率=该产品本企业销售量/该产品市场销售总量产品相对市场占有率=该产品本企业市场占有率/该产品市场占有份额最大者的市场占有率② 绘制四象限图。以10%的销售增长率和20%的市场占有率为高低标准分界线,将坐标图划分为四个象限。然后把企业全部产品按其销售增长率和市场占有率的大小,在坐标图上标出其相应位置(圆心)。定位后,按每种产品当年销售额的多少,绘成面积不等的圆圈,顺序标上不同的数字代号以示区别。定位的结果即将产品划分为四种类型。

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