十佳业务能手评选方案求高手给解答
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2024-01-19 22:44:58
评选十佳业务能手的方案可以包括以下几个步骤：
1. 确定评选标准：根据公司或团队业务目标，确定评选标准，例如工作成绩、业务贡献、创新能力、团队合作等。
2.征集候选人：通知全体员工，征集十佳业务能手的候选人名单。员工可以自荐或提名其他员工。
3.初步筛选：由相关领导人或专门组成的评选委员会对候选人进行初步筛选，根据评选标准评估候选人的综合能力和表现。
4.评审面试：对初步筛选出的候选人进行评审面试，深入了解他们在业务方面的能力、经验和贡献。可以采用个别面试或小组面试的形式。
5.评选结果公示：将评选结果进行公示，通知全体员工，并给予被评选为十佳业务能手的员工公开表彰和奖励。
6.表彰仪式：组织一场庄重的表彰仪式，向十佳业务能手颁发奖状、奖金或其他奖励，以表彰他们的杰出业绩和贡献。
7.分享经验：十佳业务能手可以在表彰仪式后分享自己的成功经验和业务技巧，给其他员工提供借鉴和学习的机会。8.定期评估：在评选活动结束后，可以设立定期评估机制，跟踪评选出的十佳业务能手的工作状态和业绩，鼓励他们继续保持优秀的表现，并为其他员工树立榜样。
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2024-01-19 22:44:58
一、评选范围
1.先进个人为入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.在工作中成绩突出的员工；
3.公司高层领导不参与评选。
二、评选细则及条件
1.入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.服从领导安排，责任心强，工作积极、踏实、肯干；
3.上班和例会准时到达，没有迟到、早退现象；
4.工作能力突出，爱岗敬业；
5.有组织、协调能力，大局观念强，能够主动配合其他部门的工作；
6.能够提出合理化建议，被公司采纳并取得成效的；
7. 有以下几种情况之一者，取消本年度先进个人评选资格：
①不服从领导安排，私底下诋毁公司名誉，产生不良影响的；
②本年度上下班迟到、早退超过3次的；
③由于工作失误，给公司造成经济损失的。
三、评选办法
本次评选以评分的方式进行，即每位员工根据评选票中的项目，结合被评选员工一年的工作表现逐项进行打分，唱票人、监票人、记票人当场对评分进行统计，最后先进个人从分数排名前两位的员工产生。
四、评选名额
先进个人：4名，（工程部、养护部评选二名；办公室、财务部、经营部评选二名）。
五、奖励
每人奖励1000元人民币。
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2024-01-19 22:44:58
公司联评业务突出。在各部门担当重任。思想品德优秀。工作上能力突出的员工。部门推荐。
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